企業で何が起きたのか、
なぜ起きたのかがわかれば、
問題発見力が身に付きます。
問題が分かれば解決策 構築は難しく
ありません。
企業も世界の出来事も、同じことです。
人は世界の中で生きているのが
当たり前です。
日本も世界とつながっていますね。
マスコミが伝える内容では日本の今も、
世界の今もわかりません。
まずは根っこを理解するのが正しいと
考えています。
事象ではなく問題の本質をみることが
できれば、報道の間違いもはっきり
見えてきます。
メルマガでは毎回お伝えしている
のですが、動画ではあまり話をしない
国際政治の動画です。
テーマはロシアの侵略行為について。
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プーチンの一方的な現状変更
２月21日、プーチン大統領は
ウクライナ東部の「ドネツク人民共和国」
および「ルガンスク人民共和国」を
国家として承認しました。
約４割がロシア系であるこの地域で、
過去になにが起きていたのか。
これも今回の侵略行為への発展に
関係しています。
メルマガでは、政治関連も突っ込んで
話していますが、動画では初めてです。
ロシアによるウクライナ侵攻は本当に
あってはならないことです。
だからこそ、ご存じの通りいろいろな
制裁が発動されています。
ロシアを包囲する経済制裁でプーチンは困るのか？
ちなみに、
現状としてはSWIFTからの排除、
外貨準備利用制限と経済制裁が
矢継ぎ早に出ています。
直近では、ロシア最大の国営銀行、
ズベルバンクの欧州が閉鎖に追い込まれ
ました。
とても一国の大統領とは思いたくない
プーチンの暴挙ですから、
ロシアに 不利なことが起こるのも
当然とは 思います。
ただ、今回の制裁で一番影響を受けるのは、
ロシア国民です。
プーチンを引きずり下ろすことになるか？
わかりません。
ただ、
現行の制裁の結果、ロシアの ルーブルが
さらに下がり国家破綻の可能性もあります。
子供が亡くなったりもして悲惨な 状況の
ウクライナへのロシアの 侵攻、侵略戦争です。
本当に痛ましい状況をテレビで目にする日々で、
見るほどに頭から離れない考えがあります。
それは、
「ここを合意していたら侵攻は無かった」
といえるポイントのことなのです。
それはなんだと思いますか？
メディアから流れる内容はどんどん
エスカレートしています。
「プーチンの顔が違う」
「頭がおかしい」
「なんか別人だ」
「危ない人になっている」 とか、
「ロシアの暴挙」
「プーチン暴走」
などの言葉であふれています。
「責任はプーチンのみ」とは、
バイデン アメリカ大統領の言葉です。
この言葉もわたしは引っ掛かります。
感情面では大いに怒りを感じる今回の
プーチンの暴挙です。これに異論は
ありません。
ただ、 第三者として冷静に事態を
みると気になることがあるのです。
リーダーシップとは何かを改めて問う！
「プーチンが勝手に暴走したんだ」
という一言ででは片づけられない、
重大な西側のミスが実はあります。
ロシアのプーチン大統領がウクライナ
侵略を始めた「きっかけ」とは？
いったい何なのか？
メディアを見て、新聞を読んで、
その内容を「あーそーなんだ」と
受け入れると実態が見えなくなります。
メディアが重視するのはまず視聴率です。
いい悪いの問題ではなくこれが宿命です。
まあ、ＹｏｕＴｕｂｅでもその傾向は
あらゆるところで見えますが。
わたしのチャンネルは社会と世界の事実に
興味があり、本当のことを知ろうとする人
たちだけでいいので、大量の登録者を
求めているわけではありません。
プーチンに「あること」を提供し、
そして西側にプーチンが「あること」を
提供していれば、今回のような事態は
避けられた。
あらゆる状況からそう考えています。
それはなんだと思いますか？
ぜひ、視聴して確認ください！
寄付することくらいしかできない。
ことにもどかしさを感じます。
丁寧にわかりやすく話をして
いますのでぜひご視聴ください。
内容がプラスになったなと思われたら、
ぜひ高評価、シェア。
そして、 チャンネル登録を宜しくお願いします！
大変励みになります！ お力添えください！
＝＝ブログを書いた人＝＝＝＝＝＝＝
◆ アペライオン(株)
代表、著者、研修講師、
経営・事業コンサルタント、
西谷 信広
新規事業構築、営業、マーケから 経営まで
幅広く企業を支援。
ビジネスマン人生は３０年弱。
企業を上場に導いた事業の成功経験を
振り出しに、新規事業構築から経営まで
深く広い実務経験に基づく知識、知恵、
ノウハウで社会貢献をするべく独立、
起業した。
２０歳まで逃げ続ける人生を経験。
すべては他人のせいと考えていた。
20歳の時に死にかけたおかげで
逃げることをやめる。
そしてニートから180度生き方を 変える。
逃げの人生に終止符を打ち、やりきると
決めて日本で大学へ進学。
その後米国へ渡り、イリノイ州、
エルムハースト・カレッジ
（現エルムハースト・ユニバーシティ）
入学。経営学、経済学を修めて卒業。
米国で勤務したのち帰国。
無名の小さな商社に入社。
ゼロから新規事業を単身構築。
その事業で全社売り上げを２００％増加、
勤務先を東証一部上場に導く。
その手法をベースに独自のビジネス
メソッドを構築。
過去20年間で累計５００億円分の
新規事業を立ち上げる。
人の成長・成功が社会の最重要課題と
考え、人、企業の成長をトレーニング、
コンサルティングで成長させるべく
独立。
現在は独自メソッドの営業、
コミュニケーションなどの
トレーニング並びに経営・事業
コンサルタントとして 活動中。
また、個人の満足と成功を重視し、
個人セッションにも注力している。
ビジネスメソッドの一部から営業に特化した
内容を書籍として発売。
大前研一氏設計のオーストラリア、
ボンド大学 経営学修士(MBA)修了。
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