独自メソッドを構築、過去20年間で累計500億円分の新規事業を立ち上げました。一人でも多くの人が結果を出せるようにサポートすればストレスを抱える人を減らせるはず。『一人でも多くの人が安高収入を得て、安定した人生を確立する手伝いをしたい。それが結局、社会の安定、国力につながる』これを信条に個人セッション、企業向けのトレーニング、コンサルティングを行っています。
貴重なお時間を割きお読みいただけますことありがたく、心より御礼申し上げます。
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チームリーダーとしてWEB会議でメンバー各自の動向を見て、育成をして、相談にのり、そして育成をする。加えて、あなたにはご自分の仕事もあります。時間的にもタイトになりやすく、これはなかなか大変です。
メンバーと必要なコミュニケーションを取り、助けるべきは助けて、とやっていると時間が無くなりますが、そこをなんとか時間をやりくりして、あなたはご自分の仕事をする。チームリーダーならではの少々難しい、あるいは時間のかかる仕事もあるでしょう。だから時間はいくらあっても足りないのではないでしょうか?
あるいは、やりくりして対応しているなら、ここはひとつ、ご自分の時間を一気に増やしませんか?これができます!実践しされればできます。
WEB会議でチームリーダーとしてやるべきことを決めることで実は時間が有効に使えるようになるのですが、じゃあ何を話すのか、そして決めるのか。ここがポイントとなります。今回はポイントを4つのコツとしてお届けします。
4つのコツを実行すると5つのメリットがあなたのものとなります。
(1)リーダーとして多岐にわたる仕事を進める時間確保ができるコツは
(2)チーム会議および活動を効率化できる
(3)部下の活動が有機的につながるようになる
(4)部下の育成と仕事の推進が同時に可能となる
(5)リーダーの仕事とチームの仕事をはっきり区別できるようになる
WEBミーティングを4つのコツで活かせば、これら5点を手にできます。
なお、実行いただく4つのコツは決して難しいものではありません。大切なのは実行すること。どんなことも、行動無しに結果は生まれないですから。
「やってみようかな」ではなく、やることが大事です。
なにかあなたにわたしが要求しているわけではありません。単純に実践から得たノウハウの提供です。わたしもビジネス・リーダーとして20年以上やってきました。その間、最大の悩みは“わたしがやる仕事の時間を見つけること”でした。
同様のことでお悩みの人はいるだろうと思っているだけです。だから、動画を公開しました。どうせ動画を撮って編集作業をするなら意味のあるものにしたいなと思うわけです。そうじゃないとわたしの時間ももったいないですから。
トライしてみてください。何も失うものはないのですからやらないほうがリスクです。チームを率いるあなたには皆さんとは質の違う仕事があります。それは、決して簡単な仕事ではないのです。
だから、あなたはご自身の仕事に時間をかける必要があるのです。違いますか?わたしには時間を要する仕事が大量にりましたから。
再度いいます!ご視聴いただいたら実際に仕事に使ってみてください。なによりも実践が重要ですので。少しでも効果があったら、それが一番の喜びです。
動画をご視聴くださる方、ありがとうございます。感謝です。
応援して頂けるようなら、ぜひとも高評価・チャンネル登録を宜しくお願いします。やっぱり励みになりますから。ありがたいです。それでは、Good Luck!!
【おしらせ】
20歳の時に死にかけて、ニートから180度変わった生き方!
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スポーツでも謙虚に基礎をやり続けるから独自の手法をその上に載せていける。
本当にできる人は当たり前だよ、という言葉は本当に使わないものです。