すごい会議とは、ファシリテーションを
高い実践力で確実に進め、会議を正しく
進め、ミーティングの高い効率により
会議が踊らず、意義深いミーティングの
ことです。
今回はこんな会議を実践するための
５つの秘訣を会議の進め方として
お送りします。
会議を嫌がる人、多いものです。
気持ちもわかりますが一方で、
やり方の問題も大いにあるのです。
今回の５つを本気で実践すれば、
確実に効率も生産性もあがり、
出席者に積極性が生まれます！
内容がプラスになったら、
ぜひ高評価、シェアを！
そして、 ぜひとも
チャンネル登録を
お願いします！
大変励みになります！
どうぞお力添えください！
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YouTubeチャンネルについて
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以下の3ポイントを重視しながら、
ビジネスに影響することに絞り、
その時に言うべき重要なことや、
あるいはマスコミが報道したがらない
ことをお話しします。
あなたのビジネスにどれもこれも
直接あるいは間接的にでも関係する
話です。
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本チャネルで扱う内容
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１．「企業で本当は何がなぜ起きているのか？」
２．「仕事を円滑にするコツとかポイント」
３．「世界と日本で何が、なぜ起きているのか」
起業して現在は事業・戦略コンサルタントして
仕事をしています。
営業やコミュニケーション・トレーニングも
行っています。
土日の仕事もあるので不定期でしたが、
毎週日曜午後７時配信と決めました！
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本チャネルで扱う内容：詳細
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1.企業で何が、なぜ起きたのか？
問題発見にはデータは重要です。
しかし同時に、何が起きているのか
知ることはもっと大事です。
問題が分かれば解決策構築は容易です。
2.仕事を円滑にするコツやポイント
０から1を生む新規事業経験と、それに
まつわる失敗、成功。
そして入り口から出口までの全経験。
累積５００億円を超える事業構築経験に
基づく実務のポイントや仕事のコツを
おしみなく公開。
人間に本来備わっている成長欲を仕事を
通じてみたし、いい仕事をする。
だからプライベートが充実する。
そんな人生を願って話しています。
【世界と日本で何が、なぜ起きているのか】
人間は世界の一部なのですから知らないより、
世界の出来事は知る必要があります。
知らないなら井の中の蛙です。
マスコミが伝える報道は本当でしょうか？
日経新聞を熟読しているだけでは現実を
見誤ります。
右や左に寄らずに、あくまでも中庸を貫く
ことで、状況に応じた真実が見えてきます。
報道を深堀し、何が起きているかを知る。
そのうえで、歴史的なイベントなど重要な
項目を調べ、登場人物を調べ、時代の変化を
見る。
偏らずにファクトベースで精査して、
お話をしています。世界の変化を知ると、日本が見えます。
日本の将来も見えてきます。それは仕事にも私生活にも
活かせます。
わかりやすくをモットーに話をしています。
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書籍
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『誰でもできるのに、1%の人しか実行 していない仕事のコツ48』
（フォレスト出版）
※本書籍は読みやすさを追求し、
抜き出して実践に活かせる
構成にしています。
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メルマガ
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『1％の人だけが実行している“最上の営業術”～西谷信広の行動変革塾～』
（まぐまぐ）
＝＝プロフィール＝＝＝＝＝＝＝
◆ アペライオン(株)
代表、著者、研修講師、
経営・事業コンサルタント、
西谷 信広
新規事業構築、営業、マーケから 経営まで
幅広く企業を支援。
ビジネスマン人生は３０年弱。
企業を上場に導いた事業の成功経験を
振り出しに、新規事業構築から経営まで
深く広い実務経験に基づく知識、知恵、
ノウハウで社会貢献をするべく独立、
起業した。
２０歳まで逃げ続ける人生を経験。
すべては他人のせいと考えていた。
20歳の時に死にかけたおかげで
逃げることをやめる。
そしてニートから180度生き方を 変える。
逃げの人生に終止符を打ち、やりきると
決めて日本で大学へ進学。
その後米国へ渡り、イリノイ州、
エルムハースト・カレッジ
（現エルムハースト・ユニバーシティ）
入学。経営学、経済学を修めて卒業。
米国で勤務したのち帰国。
無名の小さな商社に入社。
ゼロから新規事業を単身構築。
その事業で全社売り上げを２００％増加、
勤務先を東証一部上場に導く。
その手法をベースに独自のビジネス
メソッドを構築。
過去20年間で累計５００億円分の
新規事業を立ち上げる。
人の成長・成功が社会の最重要課題と
考え、人、企業の成長をトレーニング、
コンサルティングで成長させるべく
独立。
現在は独自メソッドの営業、
コミュニケーションなどの
トレーニング並びに経営・事業
コンサルタントとして 活動中。
また、個人の満足と成功を重視し、
個人セッションにも注力している。
ビジネスメソッドの一部から営業に特化した
内容を書籍として発売。
大前研一氏設計のオーストラリア、
ボンド大学 経営学修士(MBA)修了。
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